槍の名手とは突くより引き方で決まるらしい
ビジネスにおいてもそうかもしれません
やる決断も大事ですが、辞める決断もやる時以上に必要です
常に決めるという判断が付きまといます
今年も幾つかの決断をしていきます
やる事、辞める事、様々な決断の中で持続可能な体制を一つずつ作っていく
持続可能とは続けれるように常に思考し判断していくことであってずーとほったらかしてる事ではありません
判断をするには判断材料が必要でその材料は必ず人からやってきます
だから人と会い人と話すのは大事であり、自分と違う業界の人であればあるほどその話は興味深く判断材料が豊富にあります
人と会い続ける習慣と環境こそが物事を持続可能にするコンテキストですね(^^♪
