チームや会社が成長していく過程で離脱や退職があります
一瞬は大変な引継ぎ作業や配置変更ですが、僕はこの大変さが一番好きです
理由はマンネリを防ぐことが出来ることと更なる才能や発見、そして新たな機会を提供できるからです
こうして新たな環境は作られてより良くなってさらなる成長を遂げていくのだと思っています
成長の速度や方向性など目標を定めて動き出していきます
目的が明確であればあるほどブレずに動いていきます
一貫性がとても重要であるとここ最近の学びで得ています
一貫性とは言動にブレが無い事、ルールや方針が守られてる事、見た目や表現に統一感があることなどです
使ってる言葉がどんな意味を持つのかを調べて答え合わせをしていくことは大事な事です
ブレなくルールを守り統一感をもつここと
良くなるための変更や革新は常に行いますが、緩める事はしたくはありません
あくまで成長の速度を高めていこうと思います
成功より成長です
そこにブレ無く一貫性を持って取り組んでいこうと思います
その方が生きてて実感がわきます
ゆっくりなんていうのは引退してからやればいいと思っています
いつかは嫌でもゆっくりする時が来るのです
生き急いでる僕の思考なので強要も共感も求めませんが(^^♪
